《特發故事Ⅱ》發布
故事是最形象，最能打動人，最傳承永久的。 特發在40年的改革發展過程中，積淀了深厚的企業文化底蘊，演繹了許多鮮活、動人的故事，不僅給人以心靈的觸動與精神的震撼，也蘊含著特發倡導的價值理念，對詮釋、傳承和推廣特發文化有著重要作用。 為講好特發故事，繼2020年《特發故事》刊出后，2021年底，《特發故事Ⅱ》發布，成為特發文化宣貫落地的又一成果。 ...查看詳情>>
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22 2011-06經濟學家魏杰說過：“企業制度的運行載體和執行主體，最終都必然要表現為人，因而企業總是人格化的企業”。換言之，無論企業制度安排如何科學合理，企業中所有的事情最終都要由人來做，而做事過程的認真負...
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22 2011-06一家企業經營管理的好與差，都是靠人來完成的。用什么樣的人，如何用人，是企業盛衰成敗的決定因素，是企業經理的首要大事。 北宋歷史學家司馬光潛心研究總結戰國至五代1360多年歷史，完成的《...
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22 2011-062月27日，在總部員工總結表彰會議上，劉愛群董事長對總部員工2008年的工作提出了要善于管理、真誠服務企業和樹立責任感等三點要求。會后，根據總部機關建設領導小組的安排部署，總部5個部室以“善于管理、...
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22 2011-06一、宏觀政策出現拐點 去年12月，中央經濟工作會議做出決定，2008年我國將實施“穩健的財政政策和從緊的貨幣政策”，結束了四年以來的“雙穩健”政策，宏觀經濟政策出現了方向性轉折。實際上，...
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22 2011-06依我理解，在企業講“首問責任制”有兩層含義： 第一層含義是對于企業產權代表而言。是指股東單位要求其派任各相關企業的所有產權代表，均必須向其高度負責的“首問”、“問責”制度。具體來說...