2月14日上午，特發集團召開2022年度總結表彰大會暨六屆五次職工代表大會。集團領導班子等96名職代會代表以及12名列席人員參加會議。

大會在莊嚴雄壯的國歌聲中開幕。集團黨委副書記、總裁高天亮作題為《攻堅克難穩中進  砥礪奮進再揚帆》的經營管理工作報告。總結回顧了集團2022年十一個方面重點工作情況，分析目前存在的問題，從九個方面安排部署2023年重點工作。

高天亮總裁指出，在集團黨委、董事會的堅強領導下，集團上下攻堅克難、奮力拼搏，克服疫情沖擊、經濟下行等多重挑戰,較好地完成了全年各項工作任務，集團資產規模再上新臺階、利潤總額再創新高。2023年要聚焦高質量發展，以強烈的責任意識和片刻不能等待、片刻不能遲疑、片刻不能懈怠的精神狀態，以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地、真抓實干，鞏固優勢、補齊短板，扎實推進各產業板塊做強做優做大，為完成“雙千億”目標打下堅實基礎。

隨后，集團財務總監洪文亞作《關于特發集團2022年業務招待費用情況的說明》，集團副總裁李明俊作《關于2022年度集團工聯會經費收繳和使用情況的報告》，集團黨委副書記童慶火作《特發集團六屆五次職代會提案處理情況說明》。經與會正式代表審議表決，大會一致通過上述系列文件。集團副總裁李承向大會宣讀了本次職代會決議。

2022年是拼搏奮進的一年，特發系統各條戰線涌現出了許多銳意進取、勤勉敬業的優秀團隊和員工，為樹立榜樣、激勵先進，大會對2022年度先進集體和個人、特殊貢獻獎、創新項目等進行了表彰，5名獲獎代表作了獲獎感言。

目標在心，責任在肩。會上，張俊林董事長與高天亮總裁簽訂了2023年度經營管理承諾書，高天亮總裁與各企業首席產權代表簽訂2023年度經營管理責任書。

會議最后，張俊林董事長作總結講話。他向受表彰的先進集體和個人表示祝賀，強調全體特發人要對標先進、趕超先進，簽下責任書的管理者要當好“領頭雁”、耕好“責任田”，各企業、各部室要鉚足干勁、全力達成年度目標。

張俊林董事長用“堅韌”“布局”“蓄勢”“擔當”四個關鍵詞回顧了集團2022年工作亮點，深入分析了集團面臨的經營形勢和機遇，并緊扣推進高質量發展的主題，提出要著重從五大方面抓好工作落實：

一是要堅持“實業強企”，錨定高質量發展的方向。實業是特發的根基，是自成立以來特發一直長期堅守的。要高質量發展戰新產業，高質量推動重點項目建設，高質量深化市場謀篇布局，高質量開展投融資工作，推動實業實現更好的發展。二是要堅持“規范治企”，夯實高質量發展的內核。要強化戰略執行、風險管控、協同共享、數字化建設和品牌塑造，注重優化提升管理，致力于向管理要質量、要效益、要發展。三是要堅持“人才興企”，強化高質量發展的支撐。要加大對后備人才的培養力度，拓寬干部的培養交流渠道，嚴把干部的選拔任用標準，統籌思考企業班子建設，為集團的長遠發展提供強有力的人才支撐。四是要堅持“黨建領企”，彰顯高質量發展的底色。要全面系統抓好黨的二十大精神學習宣傳貫徹，全面加強黨的領導和黨的建設，深化特色黨建品牌創建，持續提升基層黨建規范化水平，一刻不停地推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，強化文化引領，增強廣大員工認同感、歸屬感和凝聚力。五是要堅持“底線穩企”，筑牢高質量發展的屏障。要做好安全生產、信訪維穩、輿情管控等方面工作，守住企業經營發展的底線、紅線，做到在平穩中發展、在發展中保平穩。

張俊林董事長最后強調，全體特發人要保持攻堅克難的信心，堅定必勝的決心，團結一致接續奮斗，發揚“不忘初心、開拓進取、永不言勝”的特發精神，上下一心、踔厲奮發、勇毅前行，積小勝為大勝，積每日勝為全年勝，全力沖刺今年的任務目標，為實現特發高質量發展而奮勇拼搏！