2017年以來，深圳市國資委為進一步規范企業國有產權變動行為，提高國有企業的產權管理水平和產權運作效率，頒布了《深圳市屬企業國有產權變動監管辦法》與《深圳市屬企業國有產權變動工作指引》兩個新文件。新規出臺后，為更好地開展產權變動管理工作，特力在特發集團經營管理部、風控部的指導下，積極部署、組織相關工作人員進行學習，按新規定對特力集團的股權轉讓項目方案和步驟重新做出調整，確保公司股權轉讓工作順利完成。

特力產權變動工作原有執行文件為2012-2013年市國資委和特發集團頒布的相關文件。此次新文件出臺后，經認真學習、比對新舊文件，發現新文件有以下四個變動要點：

一是在產權變動的項目審批階段增加了交易方式、定價依據等內容。同時，強調注意在相關單位決策依據中的其他股東是否同意轉讓以及是否行使優先購買權的意見。另外，對后續工作安排，包括合同簽訂、交易價款收取變更過戶手續等做了要求。

二是在審計評估階段增加了：監事會轉型對中介機構選聘工作進行監督，并簽署意見。直管企業審核后將評估項目進展情況錄入系統，由國資委派出的財務總監出具獨立審核意見，資產評估項目如需進行專家評審，由財務總監組織進行。

三是在產權交易階段增加了：對受讓方原則上不設置資格條件，如果設資格條件應報國資委備案，未獲得備案的，不得對受讓方設置條件。

四是新增公示程序：對國有及國有控股企業及其所屬全資及控股企業的資產評估項目進行公示。公示范圍包括直管企業本部、產權單位、評估委托方、被評估企業等資產評估項目相關單位，需在這些范圍內各層級單位進行公示。公示時間不得少于五個工作日，并在完成公示后履行核準或備案程序。

縱觀新的產權變動管理辦法，體現了國資委系統對國有資產保值增值的嚴格管控，加強了整個監督審計檢查階段管理工作，新增產權變動的各層級公示，以保證產權變動事項全程公開、透明，體現產權交易的公平性。                                        

在國資委的產權變動監督管理辦法指引下，特力集團的股權轉讓工作，圍繞以下三個方面開展：

一、圍繞戰略轉型，逐步退出汽車后市場業務。比斯克股權轉讓是近年來特力首次完成交易的股權轉讓項目。該公司為特力下屬子公司汽車工貿的參股企業，近年來其主營業務明顯下滑，出現運營成本較大、資金嚴重周轉不靈、經營虧損等問題，存在較大經營風險。該項目于2016年啟動，但對方在股權轉讓上不愿配合，導致2016年10月完成評估備案后一直遲遲未能公開掛牌。后經長期溝通，于2017年2月下旬在聯交所公開掛牌，公告日結束后由意向方受讓，完成了對比斯克股權的轉讓工作。

二、優化產業布局，實現國有資產的保值增值。特力物業雖然近三年經營業績持續向好，主營業務實現盈利，但由于自身的條件制約，始終未能實現向高端產業園物業管理商轉型的戰略目標。一方面為了優化特力整體產業布局，集中力量投入轉型業務，實現國有資產的保值增值，獲得一定的現金流，提高特力整體業務利潤率，另一方面消除特發及其子公司與特力在物業管理業務方面存在同業競爭的風險，保證上市公司的規范運作，于2017年1月中旬啟動特力物業轉讓項目，同年6月初完成股權協議轉讓，僅用半年的時間完成了該項工作。

三、清除僵尸企業，解決歷史遺留問題。東曉檢測、科技公司股權轉讓是至今為止特力處理的最復雜、最艱巨的一項轉讓工作，其中牽扯歷史遺留的原有員工安置、股東代表拒絕簽字、政府產業政策變更等各方面問題。2008年為了配合原新永通公司引進新項目的戰略規劃，同時處理公司部分設備閑置及人員安置等問題，將東曉檢測的設備與員工分流到深圳新永通科技有限公司，并注銷東曉檢測。但因當時的政策等原因沒能完成，致使東曉檢測成為一個無員工，無設備，無場地，只有檢測資質的空殼公司。從2016年開始，特力領導、歷史遺留問題小組、企管部與東曉科技公司經過十幾輪溝通，澄清利弊，最終在2017年重啟該項工作，并將轉讓工作納入正軌。經過各部門的通力合作，12月27日東曉檢測與科技公司兩個股權轉讓項目在聯交所完成掛牌，并順利轉讓。

2017年全年特力完成的股權轉讓項目有：比斯克交通機械實業公司股權轉讓、特發特力物業管理公司股權轉讓、華日安信汽車檢測公司、新永通東曉汽車檢測公司與新永通科技公司掛牌轉讓。

產權轉讓工作是2017年特力集團工作的亮點之一，2018年公司將繼續努力，以合理配置資源，優化產業格局為原則，處置低效、無效資產，集中力量和資源投入轉型業務，實現特力股東權益最大化，確保國有資產的保值增值。